《远见》这本书，第一次知道还是在上一家公司的时候。

当时组里的技术 Leader，在给我们几个刚入职的新人讲述团队技术演进过程的时候提到过，当时就拿来读了。可能是刚从学校出来，对社会、职业、以及对自己的理解都还比较稚嫩，读完也就忘了，基本没有留下太多印象。

前两天念总推荐了一档“组织进化论”的播客，里面的嘉宾再次提到这本书。恰好最近也在思考职业规划相关的事情，就重新翻出来读。这次感觉就很不一样，能看出点不一样的东西。

到今天，满打满算，差不多工作三年。这三年的时间里，换过一次工作，但是没有离开技术这个圈子，未来应该也还在。可能有人觉得，信息时代，技术更新迭代快，工作节奏敏捷，压力大，而且普遍认为只有做管理才能挣到钱，慢慢地就转行，或者去做管理了。

目前的我暂时没有想那么多，前几天看了陈皓老师的“左耳听风”专栏，启发挺多，做事儿，其实也是做人。现在想的，还是把活儿练好，开始去理解业务，了解组织和公司的运作逻辑，另外多写点文章，虽然读的人不多。

就像易卜生说的那样：

你最大的责任就是把你这块材料铸成器。

1. 为什么要有职业规划

《远见》这本书的豆瓣评分并不算高，只有 7.6，但在我心中是超过 8 的。

因为这本书，除了回答如何做职业规划的问题，更重要的是回答了：为什么要有职业规划。

这个问题，可以从外部和内部两个方面拆解。

从外部看，时代在加速变化。在过去，一个人在一家公司待一辈子是很常见的。但在今天，根据 领英🔗 领英一份调查报告，70 后的第一份工作平均超过 4 年才换，而这个数字，在 95 后则是 7 个月。信息时代，一切都讲究效率，工作环境，工作机会，工作内容日新月异，对于职场人来说，还没有完全做好准备，变化就已经发生。

因此《远见》这本书里提到：

我们需要用新的方法寻找工作，用新的方法建立可持续的职业生涯，用新的思维方式和工具。这不仅是方法，而且是稳定、经得起现实考验的策略。正确的做法不是抛弃我们所知的一切，而是选出其中有用的部分，将它们置入新的环境，并将传统的智慧与新的环境结合。

从内部看，由于物质水平提升，人均寿命不断提高，对于现在出生的孩子来说，活到 100 岁是可以预期的。这就导致，每个人的职业寿命，会比上一代更长。同时在信息传播效率如此之高的今天，每个人都有专属的“个人品牌”（The Brand of Me），讲究热爱，而非仅仅只是一份工作。

这也是《远见》这本书里谈及的：

职业生涯到底是为了取得成功还是为了发现快乐？于我而言，构建一段成功的职业生涯的目的并不仅在于找到你热爱的工作，而是建立起热爱的生活。

2. 三个阶段

《远见》这本书，将职业生涯，划分为三个阶段：

1. 加添燃料，强势开局
2. 锚定甜蜜区，聚焦长板
3. 优化长尾，发挥持续影响力

这只是一个大致的划分，具体的执行策略因人而异，重要的是掌握其中的核心理念。书里想要传达的是，为了建立一个长期的职业规划，我们需要一套能伴随着自我一起变化和成长的工具。

因为我们的职业生涯，远比想象中要长。至少有 40 年。

我们从 25 岁开始工作，到 65 岁退休。虽然很多程序员在 35 岁遇到职业危机，但就其整个职业生涯而言，未来还有 30 年的时间。不要高估短期的风险，不要低估长期的成就，未来很长，还有很多可能性。

因此要以终为始，从全局出发，构建自己的职业规划。同时在规划里保持应对变化的能力和勇气，毕竟未来不可预测，总有意外的事情发生，晴天买好伞，雨天就不会被淋湿。

2.1 第一阶段

职业生涯的前 15 年，唯一目标就是为接下来两个阶段打好基础，重要的是积累三种职场燃料：

• 可迁移技能
• 有意义的经验
• 持久的关系

用计算机里的术语描述，可迁移技能属于那些和行业耦合度很小，可复用程度高的技能，例如：

• 解决问题的能力
• 说服式沟通技巧
• 讲故事的能力
• 完成任务的能力
• 情商
• 等等

为了不断丰富自己有意义的经验，我们应尽可能多做尝试，去不同的国家，多学几门外语，多跟不同背景的人交流，用书里的话说：

也许一个有多样经验的“职场杂种”要比只能做一件事的“职场纯种”更有优势。

持久关系是在整个职业生涯中遇到并结识的人，诸如你的雇主，你的上司，你的客户，商业伙伴，身边的人才，同类的人等。在与人交往的过程中，不仅可以从他们身上学习到优秀的品质，做事的方法，而且更清楚地知道自己的位置，以及要去的方向。

在职业生涯的第一个阶段，应该好好准备这三种职场燃料，把自己作为一个“品牌”来经营，认真，专注，成为领域专家，练习沟通和表达技巧，建立声望，寻求反馈，最终创造价值。

2.2 第二阶段

在职场生涯的第二个阶段，是借助第一阶段积累的燃料，充分发挥长板。

你要不断问自己三个问题：我擅长什么？我爱好什么？这个世界需要什么？

安德斯•艾利克森在《刻意练习》书里也提到，

杰出人物拥有类似的成长路线：产生兴趣，变得认真，全力投入，开拓创新。

一切技能精通的背后，都离不开大量时间的刻意练习。

2.3 第三阶段

在职业生涯的第三阶段，有的人选择过平静的退休生活，而有的人选择重新出发，参加公益组织，非政府组织，甚至创业，利用前两段职场生涯中积累下的丰富经验，在这个阶段的生活依然非常精彩。

总之，前两个阶段的学习和沉淀，会让你在这个阶段有更多选择。

3. 平衡职场和生活

书里分为三块内容：

• 如何做好职场父母
• 如何看待跨国工作
• 如何应对职场危机

并分别给出以下经验。

首先，做好父母和职业发展不是非此即彼的选项，总有办法可以兼顾，不要“绝对拒绝”，而要“有条件地接受”。每个人的时间、精力都是有限的，你需要做的，只有三件事：睡眠、饮食和锻炼。然后利用这些力量，去勇敢地接受未来可能的一切变化。

其次对于跨国工作，有可能的话需要多做尝试。全球化的时代，每个国家都不是孤岛，未来可以预见，跨国的经历和经验，对于职业发展大有裨益。不仅可以培养广阔的视野，同时可以寻找到一种另类的生活方式。

最后面对职场危机，重要的是，即便危机没有发生，也有保持危机意识，永远做好准备，只有在夏天备好柴火，才能度过漫长寒冬。就像任正非说的：

失败这一天一定会到来，大家要准备迎接。

4. 未来的挑战

时代在变化，而且速度很快。

ChatGPT 的出现，说明 AI 的发展已经到达一定高度，甚至在很多领域已经取得比人类还要好的成绩，尤其是规则确定的部分。

可以预见，在未来，如何与机器友好地相处，将会是每个个体都需要面对的。

至少我现在，写代码的时候开着 Copilot，效率提升明显：它来写，我负责微调。所以我的很多同事们将这个过程戏称为“练习驾车技术”。

或许未来的某一天，我们才是副驾，真正的驾驶位是 Copilot。

AI 能做的事情越来越多，也越来越好，对于我们而言，可替代的危机越来越明显，也越来越接近。

我们需要做的，有两件事：

• 利用 AI。AI 目前暂时还只是一个工具，做不到完全替代，但我们需要认识它，了解它，利用它，借此解放生产力，从琐碎的事务中解放出来，把时间用在更有意思的事情上。
• 差异化竞争。机器擅长做规则确定，输入输出明确的事情，也就是说，在沟通、人际关系、同理心、创造、混沌中发现秩序的能力方面，不如我们。

总之，无论如何，我们要做好准备，以随时应对可能到来的变化。

5. 总结

书里有很多新鲜的观点，例如将职业生涯划分为三个阶段，准备职场的三种燃料。

这些事情，对于初入职场的人而言，每日被繁重的工作压着，很少去思考。

参照这样一些过来人的经验，我们也应该静下心来好好想想：如何规划自己的职业生涯，以及自己想要过一种怎样的生活。

未来充满了不确定性，尤其是在当下这样一个经济下行期，我们能做的，就是“高筑墙，广积粮，缓称王”。

（完）

参考

• 远见🔗
• 毕业 5 年跳槽 24 次，为什么这届 95 后换工作越来越勤？🔗
• 刻意练习🔗
• 任正非：失败这一天一定会到来 大家要准备迎接🔗