《职场晋升 101》是崔璀写的一本小书，很薄，几天就能看完。

看这本书的起因，是因为在工作中确实遇到了一些烦恼：工作到第四年，但似乎取得的成绩有限。

跟朋友们也会聊起，马齿徒增，本领却原地踏步。

这两年年终总结，总觉得没有太多可圈可点之处。工作上的事情按部就班，编码和架构的水平甚至还退步了。

反观身边的同事，都很厉害，举铁重量、英语水平、编程功底都非常深厚。

我想这就是所谓的“Peer Pressure”吧。

说实话，会有些恐慌。

也许是自我要求太高了。

前段时间看了本叫《程序员之禅》的书，接触到泽木兴道禅师，他有句话对我启发很大：

你并不重要。

话虽如此，内心深处，也许还是不想马上承认“当个普通人”也挺好。

你想成为的人，和你能成为的人之间有段距离，难以消解，就只能接受撕扯。

这个过程并不舒服。

所以我想了想，大概有两条路可走：

1. 磨练技能
2. 降低期待

崔璀的书里，这两点都比较隐晦地提到了。

1. 关于这本书

整本书有 101 个小节，每个小节的行文思路基本一致：罗列一个场景，描述人物、事件与冲突，金句总结。

简单清楚。豆瓣上有网友说不够深刻，我觉得也是，有启发，但略有些简单。

期待崔璀老师的下一本书，能讲得更丰富。

故事虽然小且杂，但我大致总结了三条贯穿始终的主线：

• 寻找你的优势
• 管理你的情绪
• 训练你的技能

更琐碎的观点我摘抄到了 Notion🔗 Notion。

2. 寻找你的优势

我们从小接受的应试教育，强调：补齐短板。让各学科均衡发展。

这其实是反人性的。

因为每个人的热爱、擅长、天赋不同。全面发展，或许就意味着全面平庸。

我是很晚才意识到这一点的。

很多时候，重要的不是你的短板有多短，而是你的长板有多长。

这在商业领域，这种稀缺的长板，才是差异化。

就像很多人吐槽特斯拉粗糙的内饰，但只要它能提供其他车提供不了的驾乘体验，依然可以卖出高价。

人，也是如此。

不要寻求全面的领先，能实现单点突破就已经很好了。要有意识地培养并扩大自己的优势，尽管这并不是一件容易的事情。

我觉得这个过程里，最重要的就是找到自己“真正”热爱的事情。

崔璀书里谈到的一个故事很有意思。

很多人有刻板印象，认为老板就是要外向，要强势，要有带领感。其实内向的人，也可以做好管理。因为他们足够细腻，擅长共情，能极大调动员工的积极性。

看，其实每个优势都有价值，没有所谓的的标准答案。否则这个世界该有多无趣。

3. 管理你的情绪

去年 B 站上有段视频很火：回村三天，二舅治好了我的精神内耗🔗。

我看了好几遍。

UP 主的文字，节奏感很好，把看似昏暗的人生讲得有声有色。

都说人生最重要的，不是胡一把好牌，而是打好一把烂牌。二舅这把烂牌，打得是真好。

“不要放大自己的情绪”。这是曾经一位很好的朋友在微博里发的。

很多事，深处其中的时候你以为很大，过一段时间再看，不值一提。

换个角度观察，正是那些困难的、痛苦的事情，让一个人慢慢变得强大。

这听上去很鸡汤。但事实是，我们改变不了“人生不如意十之八九”。

就像二舅的故事。

如果他身体健全，一生顺遂，功成名就。故事就不性感了。

好的故事，讲的都是绝处逢生。

曾经的我，甚至现在，偶尔也会在意别人的看法，敏感而细腻。可那又怎么样？

别人的评价，议论，无论好坏，都是插曲。鼓励支撑我勇往无前，批评督促我改正错误。

有人说，人生就像一部电影，我们是唯一的主角，你有责任让它看上去精彩。

4. 训练你的技能

《刻意练习》这本书里有一个非常重要的结论：

通过刻意练习，普通人也可以成为天才。

信心是非常重要的。

心理学上也有个“罗森塔尔效应”：

只要你认为你可以，你就真的可以。

对我而言，到目前，工作差不多快四年，不算经验丰富，但与刚工作时相比，还是养成了不少习惯。

比如说，责任意识，做事要有始有终。

比如说，优先级管理，集中精力先做重要的事。工作无止境，但当下最紧要的只有一个。

崔璀书里还提到了一些，颇值得思考：

• 汇报技巧，金字塔原理，结论先行，论据层层论述
• 明确表达需求，写好个人使用说明书
• 不轻易麻烦别人，但也要学会借力

等等。

经验需要慢慢积累，要允许自己犯错。

5. 总结

工作很重要。但也只是人生的一部分，尽管是很重要的一部分。

不过好在，还是有些方法论，以及过来人的经验可以参考。

只要你愿意，还是可以很好地处理并适应的。

过程也许不轻松，但只要我们不下牌桌，输的就不会是我们。

（完）

参考

1. https://douban.com/book/subject/35799634/🔗
2. 《二舅治好了我的精神内耗》文字稿🔗